на гранитном утесе под красным знаменем по заветам ильича

на гранитном утесе

под красным знаменем

по заветам ильича

 

Ставропольский колхоз-племзавод «Казьминский» все последние десятилетия демонстрирует высокоэффективное ведение производства на уровне мировых стандартов и по праву входит в тройку лучших сельхозпредприятий страны. Ежегодные производственные рекорды стали здесь нормой, делом привычным. Но когда в только что прошедшую уборочную страду казьминцы получили по 100 центнеров с гектара, все ахнули. Рекорд, да еще какой! Всем рекордам рекорд! И это в такой засушливый год.

Когда сельхозпроизводители в один голос сетуют на недобор зерна, казьминцы получают небывалый урожай. Причем не на каком-то небольшом отдельном поле или опытном участке, а на площади в 9 тысяч гектаров! Еще более значимым (хотя, кажется, куда уж еще значимее) является то, что все казьминское зерно — продовольственное, 3 и 4 класса качества.

В соревновании с погодой здесь одержали уверенную победу, какой еще не было в истории хозяйства. Да что хозяйства! Как утверждают специалисты, это — уникальный результат не только для Ставропольского края, но и для всей Российской Федерации.

Наше знакомство с колхозом, разумеется, началось оттуда, где и был получен исторический рекорд. Картина, надо сказать, как и ожидалось, оказалась весьма и весьма впечатляющей. Насколько хватало взгляда, перед глазами разливалось золотое море хлебов, тяжело перекатывались под ветром  волны буквально набитых зерном пшеничных колосьев. Ровненькие, чистенькие без сорняков поля, густые посевы — все это даже далеким от сельского хозяйства позволяло ясно понять: при таком подходе к делу большой хлеб обеспечен.

Когда душа поет и сердце радуется

— Выбирайте любое поле — не ошибетесь. Комиссии проверяли, у нас везде по 100, а то и выше, — с гордостью демонстрирует главную злаковую культуру хозяйства его главный агроном Александр Остриков.

Остриков работает в «Казьминском» 20 лет, и весь путь к сегодняшнему успеху у него как на ладони.

— Когда-то мы рады были и 55 центнерам с гектара, потом — 60-ти, потом — 70-ти. Некоторые поля тогда давали и 95. И мы начали задумываться: если на одном поле можно получить 95 ц/га, то почему не на всех? — вспоминает главный агроном. А уж 100 центнеров с гектара — тогда это казалось просто фантастикой. И вот в этом году такая урожайность стала реальностью.

По лицам всех, кого нам ни пришлось встретить в хозяйстве, читалось, что душа их поет и радуется. Довольны все. Кто растил и убирал такой урожай — чем он больше, тем больше зарплата. Довольно руководство: большой урожай — это прибыль, это стабильность, это дополнительная возможность отблагодарить людей за ударный труд. Довольны ученые — тем, что их разработки находят на полях «Казьминского» прямое и успешное применение.

Кстати об ученых. Уже много лет колхоз сотрудничает с Краснодарским НИИ сельского хозяйства имени П.П. Лукьяненко — одним из крупнейших селекционных центров  в России. И всю свою работу строит с учетом рекомендаций ученых. Все сорта пшеницы здесь только краснодарской селекции — они хорошо адаптированы под их природно-климатическую зону.

В этом году здесь посеяны хорошо зарекомендовавшие себя «Гром», «Таня», «Юкка» и другие. Третий год в колхозе сеют сорт «Алексеич» — предмет особенной гордости кубанских ученых-селекционеров. Это разработка доктора сельскохозяйственных наук академика РАН Людмилы Беспаловой. Потенциал урожайности у «Алексеича» — 130 центнеров с гектара. В этом году казьминцы раскрыли его на 90%.

— Даже селекционеры, создавшие эти сорта, приезжая к нам, не верят своим глазам и не узнают своих разработок. Говорят, что мы даже превысили потенциал сорта, — рассказывает начальник районного управления сельского хозяйства Виктор Могильный. Впрочем, получение рекордных урожаев не является самоцелью работы руководства «Казьминского».

—  Для нас главное не рекорды, а стабильность. Чтобы уверенно держать взятую планку, — говорит председатель Сергей Шумский. — Дальше — создание условий труда для рабочих. Ну и в конечном итоге — получение прибыли за счет техники и технологий, чтобы решать первые две задачи.

Как всё начиналось

История этого уникального предприятия столь же уникальна. На следующий год оно отметит свой 90-летний юбилей. Просуществовать без малого век — это уже говорит о многом. Но необычность «Казьминского» еще и в другом: его сельхозугодия располагаются сегодня на территориях двух крупнейших аграрных территорий — Ставропольского и Краснодарского краев. В 1994–1995 годах, в труднейшее перестроечное время, когда сельскохозяйственные предприятия валились одно за другим, колхоз-племзавод «Казьминский», уверенно стоявший на ногах, присоединяет к себе соседние хозяйства из Краснодарского края. Руководил в то время колхозом отец Сергея Шумского — Заслуженный работник сельского хозяйства РФ, Герой Труда Ставрополья, «Лучший руководитель России» Александр Алексеевич Шумский. Это он принял тогда довольно рискованное решение, вложив в обнищавшие колхозы огромный капитал.

Сегодня ему 80. Он часто бывает в хозяйстве, помогает советами, радуется успехам и победам «Казьминского» и тому, что в свое время не ошибся.

А ведь тогда, в 90-е, даже про слово «агрохолдинг» еще никто не знал. Все были в ужасе: как?! Такого не должно быть — разные административные единицы, и вдруг объединение. Были серьезные попытки воспрепятствовать. Но они не увенчались успехом. Первым в хозяйство был принят колхоз «Гранит» со своим имуществом, земельными паями и многомиллионными долгами. Потом, в 2005 году, «Казьминский» принял еще одно краснодарское предприятие «Красное знамя» и позже — ставропольский колхоз «Заветы Ильича».

— Мы сразу начали с погашения долгов, выплатили годовую зарплату работникам, потом перешли на общую бухгалтерию, начали регулярно платить людям заработную плату. Ну а дальше — как положено: улучшать земледелие, строить, заниматься реконструкцией, закупать новую технику, — вспоминает председатель «Казьминского» Сергей Шумский. — А чья это земля — кубанская или ставропольская, это не имеет никакого значения. Все люди хотят одного — стабильной работы и достойной зарплаты. В нашем колхозе они это получают.

Сегодня все это успешно работает, как единое целое. «Мы не можем работать плохо, — шутит председатель, — ведь хозяйство стоит на Гранитном утесе и трудится под Красным знаменем по заветам Ильича».

Работаем, чтобы зарабатывать

Буквально перед нашим приездом «Казьминский» посетила представительная делегация гостей во главе с председателем Думы Ставропольского края, заместителем правительства, депутатами, учеными и дала самую высокую оценку полученным здесь результатам на уборке озимых:

— Отличная пшеница, отличные поля! Можно по праву гордиться тем, что в крае есть такие предприятия.

А еще в хозяйстве можно увидеть кукурузу под два с лишним метра, подсолнечник с большущими корзинками, красавицу-сою, элитную сахарную свеклу, отменный, ничуть не хуже, а то и лучше европейского, рапс… Их уборка начнется осенью. Но уже сегодня знающие толк специалисты отмечают: умеют работать в «Казьминском». Как-то здесь побывала делегация немцев. Увидев все это, они поинтересовались: «А купить все это можно?» Им ответили: «Нет. Только завоевать. Но вы уже пытались».

Сегодня СПК Колхоз-племзавод «Казьминский» — многопрофильное предприятие, работающее по 22 направлениям. Он занимает площадь в 400 квадратных километров — за день не объедешь. В хозяйстве действует кукурузокалибровочный цех, который вырабатывает до трех тысяч тонн семян кукурузы в год, мельничный комплекс производительностью 50 тонн в сутки, пекарня, ежесуточно выпекающая 3000 килограммов хлебобулочных изделий. Здесь работают полторы тысячи человек, чей труд выливается в высокие экономические показатели. За прошлый год хозяйство заплатило одних только налогов 276 миллионов рублей. Как говорится, без комментариев.

Руководитель хозяйства Сергей Шумский начал работать в колхозе 30 лет назад механиком 1-го отряда свекловичного комплекса. Был заместителем у своего отца, а в 2007 году возглавил «Казьминский». Целеустремленный, инициативный, высокопрофессиональный руководитель, знающий производство изнутри и легко ориентирующийся в рыночных условиях. Шумский — Заслуженный работник сельского хозяйства, обладатель звания «Лучший руководитель России», награжден медалью «За трудовую доблесть перед Ставропольем» III степени, Герой труда Ставрополья.

Сергей Шумский, выходец из колхозной семьи, прекрасно понимает, что нужно людям и как обеспечить им достойную жизнь:

— Сложно не понимать колхоз, когда колхоз у тебя был дома. Когда мой отец был председателем, я рано понял, что такое, к примеру, работать без выходных. И сын у меня такой же: если надо — значит, надо. Выйдет хоть в выходной, хоть в праздник. А когда ты этим живешь, чувствуешь это нутром, когда всегда в теме, тогда и работать проще и понимать, что нужно делать в каждый следующий момент.

Стабильная планомерная работа по развитию производства позволяет хозяйству получать большую чистую прибыль. Это позволяет ежегодно повышать заработную плату, платить премии по итогам года (только в прошлом году выдали 200 миллионов рублей премиальных). Даже в самые сложные времена хозяйство обеспечивало ежегодный рост доходов колхозников на 15–20 процентов. Сохраняет эту позицию и по сей день. А также вкладывает огромные средства в техническое перевооружение производства. Около 90% машинотракторного парка составляют современные сельхозмашины производства лучших мировых лидеров. Более 300 тракторов, 2300 единиц других сельхозмашин, 55 зерноуборочных, 6 кормоуборочных, 5 початкоуборочных комбайнов, большинство из которых — высокопроизводительные агрегаты как отечественного, так и импортного производства. Их отличает высокая надежность, качество уборки и, что немаловажно, комфортабельность рабочего места.

Своими первостепенными задачами Сергей Александрович считает повышение благополучия своих колхозников и рост производства сельскохозяйственной продукции. А также создание максимально комфортных условий труда для работников СПК. В прошедшую уборочную страду, когда столбик термометра переваливал за 40-градусную отметку, в кабинах казьминских механизаторов — прохладно и тихо, ничто не мешает полностью сосредоточиться на работе. А отсюда и качество уборки.

Кроме того, колхоз обеспечен высокопроизводительными сеялками точного высева, комплексами заготовки кормов, машинами для внесения средств защиты растений и удобрений… И это далеко не полный перечень технического оснащения предприятия. И что немаловажно, вся эта техника работает под наблюдением системы ГЛОНАСС.

— С 2010 года мы работаем по спутниковым картам, перешли на точное земледелие. И первое, что мы сделали, — оценили поля по биомассе, сделали необходимые анализы. В результате через пять лет у нас гумус увеличился на полпроцента в среднем. Мы хотим выровнять картину плодородия, чтобы она была одинаковая на всех наших полях. Я могу сейчас в компьютере посмотреть каждое поле — в каком оно состоянии, как развиваются растения. Такие программы есть и у агрономов на смартфонах. Это очень помогает.

Разумеется, нынешнее благополучие колхоза с неба не свалилось. Это результат многолетней целенаправленной работы «Казьминского». Это синтез денег, вложенных в производство, современных технологий и труда всего коллектива предприятия. Коллектива, который настроен всегда только на победу, который знает, что такое жить хорошо и не согласен ни на какие изменения к худшему. Сегодня в нем нет случайных людей. Богатство колхоза куют целые рабочие династии. Зачастую отец передает сыну из рук в руки штурвал комбайна и вместе с ним — свой опыт и мастерство. В бригадах много молодежи. Привлекают достойной заработной платой и хорошими условиями труда.

Ежегодно проводим отчетное собрание, на котором руководство «Казьминского» отчитывается о проделанной за год работе. О каждой потраченной или заработанной колхозом копейке. О том, сколько и какой продукции произведено. О том, какие проблемы возникают, какие проблемы решили. То есть полностью информируют работников СПК Казьминский о результатах работы.

Каждые 5 лет в «Казьминском» проходят отчетно-выборные собрания. И еще ни разу на выборах председателя никто не встал и не сказал плохого слова. Люди всегда стопроцентно голосуют «за». Хочется подчеркнуть, что «Казьминский» секретов из того, как достичь успеха, не делает и охотно делится своими наработками с соседями.

—  Технологию свою не скрываем. Наоборот, всем рассказываем, что и как. Они сначала не верят, потом смотрят, потом начинают подтягиваться. Пусть не у всех есть такая техника и такие семена, как у нас, тем не менее, и у соседей урожайность под 80 пошла. И район в целом начал подтягиваться. Разве плохо? Мы очень рады.

Главное — всё

— Сергей Александрович, так что же все-таки самое главное в работе хозяйства, за счет чего вы получаете такие результаты?

— На самом деле все просто. Нужно постоянно учиться, постоянно экспериментировать, постоянно искать новое — вот и будет результат. Семена должны быть самые лучшие, технологии — самые современные, техника — новейшая.

На семенах Шумский остановился особенно подробно:

— Урожай прежде всего зависит от того, какое зерно легло в землю. Следуя старинной русской поговорке «Здоровое семя — здоровое племя», мы тщательнейшим образом подбираем семенной материал. Ежегодно приобретаем оригинальные семена, высеваем их на площади свыше 600 гектаров и затем полученными семенами элиты и суперэлиты засеваем всю площадь клина озимой пшеницы — более 9 тысяч гектаров. Дорого? Да. Но экономическую целесообразность такого подхода мы у себя в «Казьминском» уже давно доказали на практике. Во-первых, это экономия по средствам защиты растений (элитные семена не подвержены корневым гнилям). А во-вторых, это повышение урожайности на 5–6 центнеров с гектара (в «элите» заложен больший потенциал, чем в 1-й, 2-й и 3-й репродукции).

СПК Колхоз-племзавод «Казьминский» — семеноводческое хозяйство Краснодарского НИИ сельского хозяйства имени П.П. Лукьяненко. Он поставляет на отечественный и зарубежный рынок семена рапса, всех пропашных культур, ежегодно продает по полторы тысячи тонн семенного материала. Два года назад здесь получили самую высокую урожайность в Европе по семенному подсолнечнику. А еще «Казьминский» выращивает семена раннеспелых сортов кукурузы на силос — специально для северных регионов страны. И на этом зарабатывает и экономит огромные средства.

Так что в этом вопросе в колхозе зрят в корень, то бишь, в семя. И это — еще одно из слагаемых успешной экономики предприятия. Другое — учет и контроль:

— Мы стремимся контролировать каждую, казалось бы, мелочь — и скорость комбайна, и скорость сеялки, и выгрузку, и расход топлива — чтобы видеть, кто как работает и соответственно поощрять специалистов. Даже если увеличить скорость комбайна с 3 до 4 км/ч — это уже даст увеличение потерь. А кажется — мелочь. То же самое с сеялками. Больше скорость — больше, казалось бы, объемы, но при этом меньше плотность сева. Снова потери. У нас есть специальная служба мониторинга движения комбайнов, выгрузки и так далее. Для чего такой строгий контроль? Для того чтобы то, что необходимо и запланировано, было воплощено на поле один в один. За погодой тоже следим — у нас есть свои метеостанции. Отслеживая изменения погоды, тщательно изучая прогнозы, корректируем агротехнические сроки… Ну а остальное — четкое соблюдение технологии. Вот из множества таких моментов и складывается всё.

Справка:

Инновационная технология — система точного земледелия с использованием спутниковой навигации — позволяет по сделанным из космоса снимкам с высоким уровнем точности определить проблемные участки, рассчитать оптимальные нормы внесения удобрений и средств защиты растений с тем, чтобы в дальнейшем получать максимальные урожаи.

Молоко из… молока

Животноводство в целом и молочное животноводство в частности — это дело серьезное. А потому им надо и заниматься соответственно или не заниматься вообще, — убежден председатель «Казьминского». Колхоз тратит огромные средства на создание условий для развития отрасли, модернизацию производства, ежегодное повышение заработной платы людям, занятым в животноводстве. В хозяйстве 5700 голов крупного рогатого скота. Из них 1600 — фуражных коров. Ежегодно здесь наращивают производство молока, и сегодня в «Казьминском» добиваются ежесуточных удоев на уровне мировых производителей.

Несколько лет назад казьминцы решили вложиться в строительство молокозавода, который бы выпускал молочную продукцию под брендом «Казьминский». Председатель заверял, что для ее производства хозяйство будет использовать только натуральное молоко. Сегодня завод введен в эксплуатацию. Как и было обещано, здесь производится качественное молоко. Из натурального молока. К сожалению, никто не бросился его покупать. И это тогда, когда общеизвестно, что каждая третья бутылка в стране — подделка. Перед казьминцами встал вопрос: как выдержать конкуренцию с теми, кто «порошком» занимается — оно же более дешевое.

— Пытались заключать договоры со школами и садиками, но ничего не вышло. Сегодня процедура электронных торгов заставляет покупать продукцию по меньшей цене. А где вы видели, чтобы было дешево и вкусно? Вот и получается, что дети вынуждены сегодня пить то, что дешевле. А значит — «порошок». А ведь молоко должно быть из молока. Это я точно знаю.

Тем не менее, от производства и переработки молока в «Казьминском» отказываться не собираются. И надеясь на то, что правительство примет меры по недопущению суррогата на потребительские рынки, продумывают дальнейшее развитие этого направления. И хочется надеяться, что это случится уже скоро. Казьминское молоко мы попробовали. Вкусно!

Поможем? Поможем!

На землях «Казьминского» расположено 12 населенных пунктов. Все они газифицированы и снабжены водой. Помощь в решении социальных вопросов в них, по большому счету, не дело колхозников. Тем не менее, председатель никогда не остается в стороне. Хозяйство помогает школам, детским садам, культуре, пенсионерам, районным общественным организациям. На землях колхоза — 7 сельских клубов, 3 детских сада, 1 ДЮСШ. Не многие села и станицы могут похвастаться такой современной спортивной инфраструктурой, как те, в которых базируется колхоз. Спорту здесь уделяют особое внимание.

— Мы не ставим перед собой задачу воспитать мировых чемпионов. Для нас главное, чтобы дети выросли крепкими, здоровыми, сильными. Чтобы они умели преодолевать трудности, ведь спорт — это большой труд, он учит ставить задачи и добиваться своих целей, — говорит председатель.

На проведение ремонта школы и больницы ежегодно колхоз «Казьминский» выделяет все необходимые средства. А всего затраты на благотворительные цели здесь составляют очень внушительную цифру.

С помощью хозяйства создан историко-краеведческий музей — формирование у подрастающего поколения истинного патриотизма, любви к Родине здесь считают одним из основных приоритетов.

Ну и, конечно же, церкви не остаются без внимания предприятия. Одну из них, расположенную в самом селе Казьминском, колхоз построил сам. Кстати, красивейшую! Силами колхоза построен плавательный бассейн, который работает круглый год, создан лечебно-оздоровительный комплекс, услугами которого пользуются не только работники колхоза, но и жители всего района.  

— То есть мы ничего не забросили, все содержим, все поддерживаем. А на это нужны большие деньги. Но кто, если не мы, окажет помощь тем, кто в ней нуждается? Это мы делаем традиционно, можно сказать, как и в советские времена, и считаем, что это правильно, — подчеркивает Сергей Шумский. Селу уделяют не больше внимания, чем и тогда, из сложившейся ситуации, по необходимости.

Живи, Отечество, спокойно, пока в селе крестьянин есть

На въезде в хозяйство висит лозунг «Живи, Отечество, спокойно, пока в селе крестьянин есть!» Колхоз-племзавод «Казьминский» своим существованием, своим ударным трудом, своими рекордными результатами его подтверждает на все сто. А ведь действительно — пока есть такие хозяйства, такие руководители и труженики, можно быть уверенными — продовольственной безопасности страны ничего не грозит.

«Чтобы жить лучше, надо лучше работать», — считает председатель Сергей Шумский. Разве с этим можно поспорить?..

 

Справка:

На 20 июля на Ставрополье завершили уборку 15 районов. В Кочубеевском районе, где и находится СПК «Казьминский», урожайность зерновых— 80,5 центнера с гектара, а  в СПК «Казьминский» урожайность пшеницы — 98,7 центнера с гектара.